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中小企业需了解的完善企业管理的三个关键点
发布日期:2013-04-27  来源:互联网  浏览次数:1193
核心提示:中小企业由于各方面的欠缺,故自身的企业管理体系并不完善。这里给大家整理了一套关于完善企业管理的关键:

中小企业由于各方面的欠缺,故自身的企业管理体系并不完善。这里给大家整理了一套关于完善企业管理的关键:

一、加强企业的绩效系统

完善中小企业绩效系统,对整个公司的发展十分的重要,科学简单的绩效管理系统又有各行业、各岗位的指标库,企业可以直接导用,并且可根据企业实际情况完全自定义。给中小企业一个清晰的考核量化标准,进一步实现的行为、品格可量化考核。更加加强远程、跨区域且全员覆盖。出色的绩效统计功能,分析出员工工作状态图,同时可提出学习成长计划。

二、强化企业招聘系统

为了让中小企业管理发展和制度更加完善,企业更加的了解招聘职位的合适人才和应聘者认识企业,招聘系统是企业管理制度的基础,选将网是针对不同企业不同职位建立的,可以帮助企业简单、智能的系统化评判每个应聘者与岗位的匹配度和详细的测评报告。企业可详细地了解应聘者的个人情况、匹配度报告和测评报告,同时可以通过岗位需要的特征进行人才检索。大量节约初试时间,提高招聘效率,节约了时间、人力、资金成本。

三、完善企业的薪酬系统

加强中小企业薪酬系统,强化薪酬管理主体职能,应根据中小企业之际情况,首先建立一个完善的薪酬系统,只需要简单准确的企业、岗位基础信息,智能的薪酬计算功能会自己设置出企业自己的专家级薪酬方案。目前,我国中小企业大多都没有真正的实现薪酬系统,即使有薪酬方面的设计也会严重弱化。薪酬系统是公司管理内部的可信,它负责为公司的所有不同岗位的工作人员,建立良性的系统。对企业管理而言,一个完善的薪酬系统是相当重要的。

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