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战略合作:上海交通大学、中国有色金属工业协会镁业分会、上海市压铸技术协会、轻合金精密成型国家工程研究中心
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  • 领导交替过程中需重视的八大误区
    一个领导在要离开公司的时候,如何将他的领导力发挥到极致,让这个新旧交替的过程形成良性反应?不影响工作正常运转,还能更好的带领员工继续奋斗。其容易引起八个误区需需重视。
    2012-12-26更新  标签: 领导交替 重视 八大误区
  • 中小企业要想快速成长需要考虑的方向
    现在很多的中小企业,半年前还是搞的有声有色,半年后可能就是每天焦头烂额的,最终导致破产的命运。尽管失败了,但是从中国千千万万个号称要打造行业第一品牌的民营企业家们的口号声中,不难看出:这是个浮躁的年代。中小品牌在各方面资源均处于劣势..
    2012-12-19更新  标签: 中小企业 快速成长 考虑方向
  • 现代管理者所应拥有的“八种心态”
    只有用心管理,才能将心比心,以心换心,管理者需要具备这八种心态,用心去管理,那么管理就会变成一件有趣的事情,高绩效工作目标也就有望实现,高绩效的团队文化也会逐步形成。
    2012-12-19更新  标签: 管理者 八种 心态
  • EPC的概念及其管理
    什么是EPC项目?怎么做好EPC项目管理?EPC项目是什么意思?为了让大家对什么是EPC项目有一个更清楚的认识,这里普及一些关于EPC项目管理的基础知识。
    2012-12-19更新  标签: EPC 概念 项目管理
  • 管理者如何通过职业规划识别并发展员工
    卓越人才管理已经成为企业基业长青的基础,众多屹立不倒的百年老店,依靠的是源源不断的人才供应体系。要达到卓越人才管理,需要识别员工潜力,并发展其优势,职业生涯规划是识别和发展员工优势的关键一环。
    2012-12-18更新  标签: 管理者 职业规划 识别 发展 员工
  • 团队管理所必须要意识到的六个“力”
    作为团队中的一员,任何人都不能满足于自己单打独斗所能取得的成就。“‘一’只是小数字,难为伟大。”考察世界上最成功的组织,你会发现其中成功的原因都有一个共同点,那就是有效的团队管理。
    2012-12-18更新  标签: 团队管理 六个 力
  • 好的品格是人生前进的动力源
    作为一个好的领导者应具备哪些品格?如何慧眼识人?如何统筹管理?如何运筹帷幄?如何刚柔相济?
    2012-12-17更新  标签: 好品格 前进 动力 领导者
  • 盘点最容易闪人的五大职业
    对于企业来说,最苦恼的莫过于自己辛辛苦苦培养出来的人才,转眼跳走了。那可真的是竹篮打水一场空。今天就和诸位聊一聊,最易跨行跳槽出轨的五大职业。
    2012-12-14更新  标签: 跳槽 五大职业 盘点
  • 什么是企业素质?它的作用是什么?
    我们经常会以这人的素质来评价对方,其实企业也一样有自己的素质,也就是企业素养,那么企业素养对企业有何作用呢?
    2012-12-14更新  标签: 企业素质 作用 战略目标
  • 关系着企业管理的十个关键因素(二)
    时下较多的中小企业对于企业管理总有一种模着石头过河之感,仅不知其实过河的方法很多,模着石头过河可能是所有过河方法中最愚蠢的办法,过河其实很简单,你可以借桥过河,寻找相类似而又有管理经验的企业并过去;你也可以借船过河,找一些知名的咨询..
    2012-12-13更新  标签: 企业管理 关键因素 十个
  • 关系着企业管理的十个关键因素(一)
    企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的,任务一方出了问题,都会对管理的整体带来损失,甚至让企业管理停滞不前,受到严重的阻力。所以企业应该全方面发展。
    2012-12-13更新  标签: 企业管理 关键因素 十个
  • 现实世界总结的好老板特征
    老板们通常觉得自己是个好老板,却难以意识到自己是坏老板。从人的本性来看,事实是没有人希望相信自己是个有问题的人。事实上,任何事物都有一个所谓的钟形曲线,这意味好老板与坏老板往往并存,而绝大部分的老板都在曲线的中间,扮演着不好不坏的角..
    2012-12-11更新  标签: 现实世界 总结 好老板特征
  • 企业中让员工保持士气的几个原则
    在曹刿论战中,我们就知道了士气对于行军打仗的重要性。同样,对一个企业来说,士气也是很重要的。
    2012-12-10更新  标签: 员工 保持士气 原则
  • 用人不疑与疑人不用的深层含义
    前几天,陪客户周总到北京学习,周总是开连锁超市的,因为对管理没有正统细致的了解,在企业管理上存在太多的问题,事无巨细周总都要过问。
    2012-12-07更新  标签: 用人不疑 疑人不用 深层含义
  • 成功的企业发展过程中需要留意哪些问题
    市场竞争永远都是存在的,而如果仅依靠价格的因素是不行的,还必须为客户提供更多的附加价值,这是我们企业未来面临的最大挑战。企业要发展需要注意哪些问题。
    2012-12-06更新  标签: 企业 发展过程 问题 成功
  • 对企业发展过程遇到的裁员情况的思考
    如果一个企业面临危机,那么他的第一个措施就是裁员,采用裁员来渡过难关到底对不对呢?企业的发展需要人才,可是有时候却需要裁人。
    2012-12-05更新  标签: 裁员 企业发展 人才 渡过难关
  • 分析失败的领导最常见的6个缺陷
    为什么公司的经营会失败?如果愿意抛开一切的借口,真正诚实地分析原因,你会发现似乎真正的原因只有一个:差劲的领导。我经常说,一个真正的领导,一定会愿意承担失败的责任。太苛刻?没错。但这是顺理成章的。在今天的文章里,我要抛开那些所谓专栏..
    2012-12-04更新  标签: 失败领导 常见 缺陷
  • 管理层应如何管理刚刚毕业的大学生
    公司总是会临来毕业的大学生,而面对初入公司的大学生,管理者应该采取什么样的管理技巧呢?
    2012-12-04更新  标签: 管理层 大学生 管理技巧
  • 科学管理的原理是健全并精简职能部门
    大家对于“职能部门”这个词应该耳熟能详的。媒体的种种报道,使得“职能部门”这个词,似乎是整个社会问题的始俑。可是,到底谁是职能部门,职能部门又是什么部门,为什么不能发挥职能作用?这些,真正知道的人可能就不多了。
    2012-12-03更新  标签: 科学管理 职能部门 中国式管理
  • 为什么要冒险 什么时候冒险 需要做些什么
    对于大企业家来说都可以称之为冒险家,因为他们都致力于避免失败而非为了成功想尽办法。我们被所保护的东西占据着、限制着、控制着。而我们拿去冒险的东西才能真正推动我们前进。如果现状令你不满,而你现在不冒险,日后情况恶化时你要冒的险更大。
    2012-11-30更新  标签: 冒险 大企业家 避免失败
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  • 领导交替过程中需重视的八大误区
    一个领导在要离开公司的时候,如何将他的领导力发挥到极致,让这个新旧交替的过程形成良性反应?不影响工作正常运转,还能更好的带领员工继续奋斗。其容易引起八个误区需需重视。
    2012-12-26更新  标签: 领导交替 重视 八大误区
  • 中小企业要想快速成长需要考虑的方向
    现在很多的中小企业,半年前还是搞的有声有色,半年后可能就是每天焦头烂额的,最终导致破产的命运。尽管失败了,但是从中国千千万万个号称要打造行业第一品牌的民营企业家们的口号声中,不难看出:这是个浮躁的年代。中小品牌在各方面资源均处于劣势..
    2012-12-19更新  标签: 中小企业 快速成长 考虑方向
  • 现代管理者所应拥有的“八种心态”
    只有用心管理,才能将心比心,以心换心,管理者需要具备这八种心态,用心去管理,那么管理就会变成一件有趣的事情,高绩效工作目标也就有望实现,高绩效的团队文化也会逐步形成。
    2012-12-19更新  标签: 管理者 八种 心态
  • EPC的概念及其管理
    什么是EPC项目?怎么做好EPC项目管理?EPC项目是什么意思?为了让大家对什么是EPC项目有一个更清楚的认识,这里普及一些关于EPC项目管理的基础知识。
    2012-12-19更新  标签: EPC 概念 项目管理
  • 管理者如何通过职业规划识别并发展员工
    卓越人才管理已经成为企业基业长青的基础,众多屹立不倒的百年老店,依靠的是源源不断的人才供应体系。要达到卓越人才管理,需要识别员工潜力,并发展其优势,职业生涯规划是识别和发展员工优势的关键一环。
    2012-12-18更新  标签: 管理者 职业规划 识别 发展 员工
  • 团队管理所必须要意识到的六个“力”
    作为团队中的一员,任何人都不能满足于自己单打独斗所能取得的成就。“‘一’只是小数字,难为伟大。”考察世界上最成功的组织,你会发现其中成功的原因都有一个共同点,那就是有效的团队管理。
    2012-12-18更新  标签: 团队管理 六个 力
  • 好的品格是人生前进的动力源
    作为一个好的领导者应具备哪些品格?如何慧眼识人?如何统筹管理?如何运筹帷幄?如何刚柔相济?
    2012-12-17更新  标签: 好品格 前进 动力 领导者
  • 盘点最容易闪人的五大职业
    对于企业来说,最苦恼的莫过于自己辛辛苦苦培养出来的人才,转眼跳走了。那可真的是竹篮打水一场空。今天就和诸位聊一聊,最易跨行跳槽出轨的五大职业。
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  • 什么是企业素质?它的作用是什么?
    我们经常会以这人的素质来评价对方,其实企业也一样有自己的素质,也就是企业素养,那么企业素养对企业有何作用呢?
    2012-12-14更新  标签: 企业素质 作用 战略目标
  • 关系着企业管理的十个关键因素(二)
    时下较多的中小企业对于企业管理总有一种模着石头过河之感,仅不知其实过河的方法很多,模着石头过河可能是所有过河方法中最愚蠢的办法,过河其实很简单,你可以借桥过河,寻找相类似而又有管理经验的企业并过去;你也可以借船过河,找一些知名的咨询..
    2012-12-13更新  标签: 企业管理 关键因素 十个
  • 关系着企业管理的十个关键因素(一)
    企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的,任务一方出了问题,都会对管理的整体带来损失,甚至让企业管理停滞不前,受到严重的阻力。所以企业应该全方面发展。
    2012-12-13更新  标签: 企业管理 关键因素 十个
  • 现实世界总结的好老板特征
    老板们通常觉得自己是个好老板,却难以意识到自己是坏老板。从人的本性来看,事实是没有人希望相信自己是个有问题的人。事实上,任何事物都有一个所谓的钟形曲线,这意味好老板与坏老板往往并存,而绝大部分的老板都在曲线的中间,扮演着不好不坏的角..
    2012-12-11更新  标签: 现实世界 总结 好老板特征
  • 企业中让员工保持士气的几个原则
    在曹刿论战中,我们就知道了士气对于行军打仗的重要性。同样,对一个企业来说,士气也是很重要的。
    2012-12-10更新  标签: 员工 保持士气 原则
  • 用人不疑与疑人不用的深层含义
    前几天,陪客户周总到北京学习,周总是开连锁超市的,因为对管理没有正统细致的了解,在企业管理上存在太多的问题,事无巨细周总都要过问。
    2012-12-07更新  标签: 用人不疑 疑人不用 深层含义
  • 成功的企业发展过程中需要留意哪些问题
    市场竞争永远都是存在的,而如果仅依靠价格的因素是不行的,还必须为客户提供更多的附加价值,这是我们企业未来面临的最大挑战。企业要发展需要注意哪些问题。
    2012-12-06更新  标签: 企业 发展过程 问题 成功
  • 对企业发展过程遇到的裁员情况的思考
    如果一个企业面临危机,那么他的第一个措施就是裁员,采用裁员来渡过难关到底对不对呢?企业的发展需要人才,可是有时候却需要裁人。
    2012-12-05更新  标签: 裁员 企业发展 人才 渡过难关
  • 分析失败的领导最常见的6个缺陷
    为什么公司的经营会失败?如果愿意抛开一切的借口,真正诚实地分析原因,你会发现似乎真正的原因只有一个:差劲的领导。我经常说,一个真正的领导,一定会愿意承担失败的责任。太苛刻?没错。但这是顺理成章的。在今天的文章里,我要抛开那些所谓专栏..
    2012-12-04更新  标签: 失败领导 常见 缺陷
  • 管理层应如何管理刚刚毕业的大学生
    公司总是会临来毕业的大学生,而面对初入公司的大学生,管理者应该采取什么样的管理技巧呢?
    2012-12-04更新  标签: 管理层 大学生 管理技巧
  • 科学管理的原理是健全并精简职能部门
    大家对于“职能部门”这个词应该耳熟能详的。媒体的种种报道,使得“职能部门”这个词,似乎是整个社会问题的始俑。可是,到底谁是职能部门,职能部门又是什么部门,为什么不能发挥职能作用?这些,真正知道的人可能就不多了。
    2012-12-03更新  标签: 科学管理 职能部门 中国式管理
  • 为什么要冒险 什么时候冒险 需要做些什么
    对于大企业家来说都可以称之为冒险家,因为他们都致力于避免失败而非为了成功想尽办法。我们被所保护的东西占据着、限制着、控制着。而我们拿去冒险的东西才能真正推动我们前进。如果现状令你不满,而你现在不冒险,日后情况恶化时你要冒的险更大。
    2012-11-30更新  标签: 冒险 大企业家 避免失败
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  • 领导交替过程中需重视的八大误区
    一个领导在要离开公司的时候,如何将他的领导力发挥到极致,让这个新旧交替的过程形成良性反应?不影响工作正常运转,还能更好的带领员工继续奋斗。其容易引起八个误区需需重视。
    2012-12-26更新  标签: 领导交替 重视 八大误区
  • 中小企业要想快速成长需要考虑的方向
    现在很多的中小企业,半年前还是搞的有声有色,半年后可能就是每天焦头烂额的,最终导致破产的命运。尽管失败了,但是从中国千千万万个号称要打造行业第一品牌的民营企业家们的口号声中,不难看出:这是个浮躁的年代。中小品牌在各方面资源均处于劣势..
    2012-12-19更新  标签: 中小企业 快速成长 考虑方向
  • 现代管理者所应拥有的“八种心态”
    只有用心管理,才能将心比心,以心换心,管理者需要具备这八种心态,用心去管理,那么管理就会变成一件有趣的事情,高绩效工作目标也就有望实现,高绩效的团队文化也会逐步形成。
    2012-12-19更新  标签: 管理者 八种 心态
  • EPC的概念及其管理
    什么是EPC项目?怎么做好EPC项目管理?EPC项目是什么意思?为了让大家对什么是EPC项目有一个更清楚的认识,这里普及一些关于EPC项目管理的基础知识。
    2012-12-19更新  标签: EPC 概念 项目管理
  • 管理者如何通过职业规划识别并发展员工
    卓越人才管理已经成为企业基业长青的基础,众多屹立不倒的百年老店,依靠的是源源不断的人才供应体系。要达到卓越人才管理,需要识别员工潜力,并发展其优势,职业生涯规划是识别和发展员工优势的关键一环。
    2012-12-18更新  标签: 管理者 职业规划 识别 发展 员工
  • 团队管理所必须要意识到的六个“力”
    作为团队中的一员,任何人都不能满足于自己单打独斗所能取得的成就。“‘一’只是小数字,难为伟大。”考察世界上最成功的组织,你会发现其中成功的原因都有一个共同点,那就是有效的团队管理。
    2012-12-18更新  标签: 团队管理 六个 力
  • 好的品格是人生前进的动力源
    作为一个好的领导者应具备哪些品格?如何慧眼识人?如何统筹管理?如何运筹帷幄?如何刚柔相济?
    2012-12-17更新  标签: 好品格 前进 动力 领导者
  • 盘点最容易闪人的五大职业
    对于企业来说,最苦恼的莫过于自己辛辛苦苦培养出来的人才,转眼跳走了。那可真的是竹篮打水一场空。今天就和诸位聊一聊,最易跨行跳槽出轨的五大职业。
    2012-12-14更新  标签: 跳槽 五大职业 盘点
  • 什么是企业素质?它的作用是什么?
    我们经常会以这人的素质来评价对方,其实企业也一样有自己的素质,也就是企业素养,那么企业素养对企业有何作用呢?
    2012-12-14更新  标签: 企业素质 作用 战略目标
  • 关系着企业管理的十个关键因素(二)
    时下较多的中小企业对于企业管理总有一种模着石头过河之感,仅不知其实过河的方法很多,模着石头过河可能是所有过河方法中最愚蠢的办法,过河其实很简单,你可以借桥过河,寻找相类似而又有管理经验的企业并过去;你也可以借船过河,找一些知名的咨询..
    2012-12-13更新  标签: 企业管理 关键因素 十个
  • 关系着企业管理的十个关键因素(一)
    企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的,任务一方出了问题,都会对管理的整体带来损失,甚至让企业管理停滞不前,受到严重的阻力。所以企业应该全方面发展。
    2012-12-13更新  标签: 企业管理 关键因素 十个
  • 现实世界总结的好老板特征
    老板们通常觉得自己是个好老板,却难以意识到自己是坏老板。从人的本性来看,事实是没有人希望相信自己是个有问题的人。事实上,任何事物都有一个所谓的钟形曲线,这意味好老板与坏老板往往并存,而绝大部分的老板都在曲线的中间,扮演着不好不坏的角..
    2012-12-11更新  标签: 现实世界 总结 好老板特征
  • 企业中让员工保持士气的几个原则
    在曹刿论战中,我们就知道了士气对于行军打仗的重要性。同样,对一个企业来说,士气也是很重要的。
    2012-12-10更新  标签: 员工 保持士气 原则
  • 用人不疑与疑人不用的深层含义
    前几天,陪客户周总到北京学习,周总是开连锁超市的,因为对管理没有正统细致的了解,在企业管理上存在太多的问题,事无巨细周总都要过问。
    2012-12-07更新  标签: 用人不疑 疑人不用 深层含义
  • 成功的企业发展过程中需要留意哪些问题
    市场竞争永远都是存在的,而如果仅依靠价格的因素是不行的,还必须为客户提供更多的附加价值,这是我们企业未来面临的最大挑战。企业要发展需要注意哪些问题。
    2012-12-06更新  标签: 企业 发展过程 问题 成功
  • 对企业发展过程遇到的裁员情况的思考
    如果一个企业面临危机,那么他的第一个措施就是裁员,采用裁员来渡过难关到底对不对呢?企业的发展需要人才,可是有时候却需要裁人。
    2012-12-05更新  标签: 裁员 企业发展 人才 渡过难关
  • 分析失败的领导最常见的6个缺陷
    为什么公司的经营会失败?如果愿意抛开一切的借口,真正诚实地分析原因,你会发现似乎真正的原因只有一个:差劲的领导。我经常说,一个真正的领导,一定会愿意承担失败的责任。太苛刻?没错。但这是顺理成章的。在今天的文章里,我要抛开那些所谓专栏..
    2012-12-04更新  标签: 失败领导 常见 缺陷
  • 管理层应如何管理刚刚毕业的大学生
    公司总是会临来毕业的大学生,而面对初入公司的大学生,管理者应该采取什么样的管理技巧呢?
    2012-12-04更新  标签: 管理层 大学生 管理技巧
  • 科学管理的原理是健全并精简职能部门
    大家对于“职能部门”这个词应该耳熟能详的。媒体的种种报道,使得“职能部门”这个词,似乎是整个社会问题的始俑。可是,到底谁是职能部门,职能部门又是什么部门,为什么不能发挥职能作用?这些,真正知道的人可能就不多了。
    2012-12-03更新  标签: 科学管理 职能部门 中国式管理
  • 为什么要冒险 什么时候冒险 需要做些什么
    对于大企业家来说都可以称之为冒险家,因为他们都致力于避免失败而非为了成功想尽办法。我们被所保护的东西占据着、限制着、控制着。而我们拿去冒险的东西才能真正推动我们前进。如果现状令你不满,而你现在不冒险,日后情况恶化时你要冒的险更大。
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  • 领导交替过程中需重视的八大误区
    一个领导在要离开公司的时候,如何将他的领导力发挥到极致,让这个新旧交替的过程形成良性反应?不影响工作正常运转,还能更好的带领员工继续奋斗。其容易引起八个误区需需重视。
    2012-12-26更新  标签: 领导交替 重视 八大误区
  • 中小企业要想快速成长需要考虑的方向
    现在很多的中小企业,半年前还是搞的有声有色,半年后可能就是每天焦头烂额的,最终导致破产的命运。尽管失败了,但是从中国千千万万个号称要打造行业第一品牌的民营企业家们的口号声中,不难看出:这是个浮躁的年代。中小品牌在各方面资源均处于劣势..
    2012-12-19更新  标签: 中小企业 快速成长 考虑方向
  • 现代管理者所应拥有的“八种心态”
    只有用心管理,才能将心比心,以心换心,管理者需要具备这八种心态,用心去管理,那么管理就会变成一件有趣的事情,高绩效工作目标也就有望实现,高绩效的团队文化也会逐步形成。
    2012-12-19更新  标签: 管理者 八种 心态
  • EPC的概念及其管理
    什么是EPC项目?怎么做好EPC项目管理?EPC项目是什么意思?为了让大家对什么是EPC项目有一个更清楚的认识,这里普及一些关于EPC项目管理的基础知识。
    2012-12-19更新  标签: EPC 概念 项目管理
  • 管理者如何通过职业规划识别并发展员工
    卓越人才管理已经成为企业基业长青的基础,众多屹立不倒的百年老店,依靠的是源源不断的人才供应体系。要达到卓越人才管理,需要识别员工潜力,并发展其优势,职业生涯规划是识别和发展员工优势的关键一环。
    2012-12-18更新  标签: 管理者 职业规划 识别 发展 员工
  • 团队管理所必须要意识到的六个“力”
    作为团队中的一员,任何人都不能满足于自己单打独斗所能取得的成就。“‘一’只是小数字,难为伟大。”考察世界上最成功的组织,你会发现其中成功的原因都有一个共同点,那就是有效的团队管理。
    2012-12-18更新  标签: 团队管理 六个 力
  • 好的品格是人生前进的动力源
    作为一个好的领导者应具备哪些品格?如何慧眼识人?如何统筹管理?如何运筹帷幄?如何刚柔相济?
    2012-12-17更新  标签: 好品格 前进 动力 领导者
  • 盘点最容易闪人的五大职业
    对于企业来说,最苦恼的莫过于自己辛辛苦苦培养出来的人才,转眼跳走了。那可真的是竹篮打水一场空。今天就和诸位聊一聊,最易跨行跳槽出轨的五大职业。
    2012-12-14更新  标签: 跳槽 五大职业 盘点
  • 什么是企业素质?它的作用是什么?
    我们经常会以这人的素质来评价对方,其实企业也一样有自己的素质,也就是企业素养,那么企业素养对企业有何作用呢?
    2012-12-14更新  标签: 企业素质 作用 战略目标
  • 关系着企业管理的十个关键因素(二)
    时下较多的中小企业对于企业管理总有一种模着石头过河之感,仅不知其实过河的方法很多,模着石头过河可能是所有过河方法中最愚蠢的办法,过河其实很简单,你可以借桥过河,寻找相类似而又有管理经验的企业并过去;你也可以借船过河,找一些知名的咨询..
    2012-12-13更新  标签: 企业管理 关键因素 十个
  • 关系着企业管理的十个关键因素(一)
    企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的,任务一方出了问题,都会对管理的整体带来损失,甚至让企业管理停滞不前,受到严重的阻力。所以企业应该全方面发展。
    2012-12-13更新  标签: 企业管理 关键因素 十个
  • 现实世界总结的好老板特征
    老板们通常觉得自己是个好老板,却难以意识到自己是坏老板。从人的本性来看,事实是没有人希望相信自己是个有问题的人。事实上,任何事物都有一个所谓的钟形曲线,这意味好老板与坏老板往往并存,而绝大部分的老板都在曲线的中间,扮演着不好不坏的角..
    2012-12-11更新  标签: 现实世界 总结 好老板特征
  • 企业中让员工保持士气的几个原则
    在曹刿论战中,我们就知道了士气对于行军打仗的重要性。同样,对一个企业来说,士气也是很重要的。
    2012-12-10更新  标签: 员工 保持士气 原则
  • 用人不疑与疑人不用的深层含义
    前几天,陪客户周总到北京学习,周总是开连锁超市的,因为对管理没有正统细致的了解,在企业管理上存在太多的问题,事无巨细周总都要过问。
    2012-12-07更新  标签: 用人不疑 疑人不用 深层含义
  • 成功的企业发展过程中需要留意哪些问题
    市场竞争永远都是存在的,而如果仅依靠价格的因素是不行的,还必须为客户提供更多的附加价值,这是我们企业未来面临的最大挑战。企业要发展需要注意哪些问题。
    2012-12-06更新  标签: 企业 发展过程 问题 成功
  • 对企业发展过程遇到的裁员情况的思考
    如果一个企业面临危机,那么他的第一个措施就是裁员,采用裁员来渡过难关到底对不对呢?企业的发展需要人才,可是有时候却需要裁人。
    2012-12-05更新  标签: 裁员 企业发展 人才 渡过难关
  • 分析失败的领导最常见的6个缺陷
    为什么公司的经营会失败?如果愿意抛开一切的借口,真正诚实地分析原因,你会发现似乎真正的原因只有一个:差劲的领导。我经常说,一个真正的领导,一定会愿意承担失败的责任。太苛刻?没错。但这是顺理成章的。在今天的文章里,我要抛开那些所谓专栏..
    2012-12-04更新  标签: 失败领导 常见 缺陷
  • 管理层应如何管理刚刚毕业的大学生
    公司总是会临来毕业的大学生,而面对初入公司的大学生,管理者应该采取什么样的管理技巧呢?
    2012-12-04更新  标签: 管理层 大学生 管理技巧
  • 科学管理的原理是健全并精简职能部门
    大家对于“职能部门”这个词应该耳熟能详的。媒体的种种报道,使得“职能部门”这个词,似乎是整个社会问题的始俑。可是,到底谁是职能部门,职能部门又是什么部门,为什么不能发挥职能作用?这些,真正知道的人可能就不多了。
    2012-12-03更新  标签: 科学管理 职能部门 中国式管理
  • 为什么要冒险 什么时候冒险 需要做些什么
    对于大企业家来说都可以称之为冒险家,因为他们都致力于避免失败而非为了成功想尽办法。我们被所保护的东西占据着、限制着、控制着。而我们拿去冒险的东西才能真正推动我们前进。如果现状令你不满,而你现在不冒险,日后情况恶化时你要冒的险更大。
    2012-11-30更新  标签: 冒险 大企业家 避免失败
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