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  • 企业管理中集权与分权的协调
    集权和分权一直困扰着管理者,倘若集权,那么员工的积极性调动不起来,分权则会使员工行为涣散。集权与分权是企业治理中必须处理好的基本问题。到底要怎么样协调集权与分权呢?
    2013-02-07更新  标签: 企业管理 集权 分权
  • 企业的高层高的程度决定着企业发展的程度
    通常人们把公司上层管理者称为企业高层,既然把他们成为高层,那么企业高层到底高在哪里?
    2013-02-07更新  标签: 企业 高层 程度 企业发展
  • 领导应鼓励员工犯错 但拒绝重复错误
    作为领导,如何处理犯了错误的下属?
    2013-02-07更新  标签: 领导 鼓励 员工 犯错 拒绝 重复
  • 全面解析企业领导有哪些权利及它们的来源
    企业领导有企业领导的权利,那这个权力来源于哪?有哪些权利呢?本文中全面解析企业领导权利的5大来源。
    2013-01-31更新  标签: 解析 企业领导 权利 来源
  • 沟通技巧之语言的艺术
    沟通是企业管理中的必修课。那不仅是基本的职业范畴,更是要注重沟通技巧的。在沟通的过程中,要注重提高语言的魅力,掌握语言的艺术。下面为你介绍企业管理中的语言艺术。
    2013-01-31更新  标签: 沟通技巧 语言艺术 企业管理
  • 企业危机管理中需极力避免的四大误区
    企业在发展过程中,必然会遇到危机,有了危机才会有成长,不过前提是在面临危机的时候,能够认清形势,做出正确的决定。企业危机管理,应该避免一些误区。
    2013-01-31更新  标签: 企业 危机管理 避免 四大误区
  • 企业品牌建设管理四要素
    品牌是一种错综复杂的象征,它可以是你企业的logo,又或者是你企业是的广告标语,还可能是你企业的一种理念。品牌管理是管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。
    2013-01-24更新  标签: 企业 品牌管理 四要素
  • 中小型企业管理秘诀分享
    对于大多数的管理者来说,面对的都是一些中小企业,哲学上说具体问题,具体分析,那么中小企业的管理模式必然跟大企业不一样。就好像面对不同的病人,医生的诊治方法就要不一样。
    2013-01-24更新  标签: 中小型 企业 管理秘诀
  • 十六字方针打造精英部队
    俗话说兵熊熊一个将熊熊一窝。在团队中,最重要的位置就是管理者,一个好的管理者可以把一个普通的队伍训练成良兵精将。人们一直在思考,管理者在团队中应该怎么做?怎么把自己的队伍变成精英部队?这里就如何管理团队为您献上十六字方针。
    2013-01-24更新  标签: 十六字 方针 精英部队 团队
  • 领导人依据情商的差异归纳为六种领导风格
    丹尼尔·戈尔曼把领导者各种不同的表现归纳为六种风格类型,他通过长时间对大规模的领导者群体进行观察后得出结论,每一种领导风格类型分别来自领导者情商的不同部分,而每一种风格类型会分别产生不同的工作结果。
    2013-01-17更新  标签: 领导人 情商 归纳 六种 领导风格
  • 知识型员工的特性以及对他们的管理方式
    很多人可能对于知识性员工不是很理解,那么我们就从什么是知识型员工说起。知识型员工指是管理学大师彼得·德鲁克提出的,他认为知识型员工是指:一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作效率。另一方面员工本身具有较强学习知识和创新知识能力。
    2013-01-17更新  标签: 知识型 员工 特性 管理方式
  • HR招聘管理水平的四个境界
    一个企业能发展到什么程度,主要取决于人才,而主要负责企业招聘人才环节的人力资源管理部门,在招聘人才时也有四个境界,到底是哪四个境界呢?
    2013-01-17更新  标签: HR 招聘 管理 四个境界
  • 从毒胶囊事件反思企业的良心
    毒胶囊事件自一出便闹得人心惶惶,在当今的社会,人们最关心的问题就是食品安全,以至于很多网友说活着真的不容易。毒胶囊的生产商也为自己的行为负上了沉重的代价。
    2013-01-09更新  标签: 毒胶囊事件 企业 良心
  • 要想消减日常管理成本 一些小开销需要严肃注意
    企业管理者管理的是什么?管理着资源配置,用最少的成本创造最大的价值。企业活动中,一些不起眼的日常管理成本也会消耗很多的意象派,要削减日常管理成本,这些小开销不得不引起企业管理者的严肃注意。
    2013-01-09更新  标签: 日常 管理成本 小开销 注意 管理者
  • 企业的改革如同手术 可能成功也可能失败
    企业出现问题时,改革和一个人做手术一样,病入膏肓的人,如果不做手术,大家都知道他不会活得很长久,但是如果做手术,大家又不能保证这个病人能否可以从手术台上下来。
    2013-01-09更新  标签: 企业 改革 手术 成功 失败
  • 12种非金钱激励员工方式参考
    一个出色的领导者是非常了解员工的领导者,他可以没有很强的技术实战能力,但是肯定有惊人的激励员工的能力!这里的12种非金钱激励员工的方式,一起来学习下吧!
    2013-01-06更新  标签: 12种 非金钱 激励 员工
  • 中小企业出口困境本质为金融问题
    中小企业向那个方向转型?是发展方式转型?还是产品升级转型?中小企业制造业综合成本增加是事实,特别是低端消费品制造,利润空间被严重压缩,但如果转型只是指产品升级高端或高附加值商品,可能只是一厢情愿的远景。
    2013-01-06更新  标签: 中小企业 出口困境 金融问题 中国服务 中国制造
  • 莫让“冲突”毁了整个团队
    部门经理与下属为各自的方案争执不下,最终演变为将下属调离。这样做的合理性经得起推敲吗?下属坚持己见有错吗?如果你是主管,你会选择什么样的方式呢?
    2013-01-06更新  标签: 冲突 良性 破坏性 两面性
  • 什么是创新?它等同于创意或创造力吗?
    顶尖企业的创新,贯穿于企业战略和运营的每一步,如何能够完美地找到创新的机遇又避免风险呢?
    2012-12-26更新  标签: 创新 创意 创造力 顶尖企业 避免风险
  • 管理从内而外 从改人起步
    管理是项笨功夫,管理从改人开始。功夫是内在的变化,从外面很难看出来。武功不去练能明白吗?靠别人说是无法真正了解的,只有自己试过才知道。下面就看看管理中的功夫哲学吧。
    2012-12-26更新  标签: 管理 从内而外 功夫哲学
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  • 企业管理中集权与分权的协调
    集权和分权一直困扰着管理者,倘若集权,那么员工的积极性调动不起来,分权则会使员工行为涣散。集权与分权是企业治理中必须处理好的基本问题。到底要怎么样协调集权与分权呢?
    2013-02-07更新  标签: 企业管理 集权 分权
  • 企业的高层高的程度决定着企业发展的程度
    通常人们把公司上层管理者称为企业高层,既然把他们成为高层,那么企业高层到底高在哪里?
    2013-02-07更新  标签: 企业 高层 程度 企业发展
  • 领导应鼓励员工犯错 但拒绝重复错误
    作为领导,如何处理犯了错误的下属?
    2013-02-07更新  标签: 领导 鼓励 员工 犯错 拒绝 重复
  • 全面解析企业领导有哪些权利及它们的来源
    企业领导有企业领导的权利,那这个权力来源于哪?有哪些权利呢?本文中全面解析企业领导权利的5大来源。
    2013-01-31更新  标签: 解析 企业领导 权利 来源
  • 沟通技巧之语言的艺术
    沟通是企业管理中的必修课。那不仅是基本的职业范畴,更是要注重沟通技巧的。在沟通的过程中,要注重提高语言的魅力,掌握语言的艺术。下面为你介绍企业管理中的语言艺术。
    2013-01-31更新  标签: 沟通技巧 语言艺术 企业管理
  • 企业危机管理中需极力避免的四大误区
    企业在发展过程中,必然会遇到危机,有了危机才会有成长,不过前提是在面临危机的时候,能够认清形势,做出正确的决定。企业危机管理,应该避免一些误区。
    2013-01-31更新  标签: 企业 危机管理 避免 四大误区
  • 企业品牌建设管理四要素
    品牌是一种错综复杂的象征,它可以是你企业的logo,又或者是你企业是的广告标语,还可能是你企业的一种理念。品牌管理是管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。
    2013-01-24更新  标签: 企业 品牌管理 四要素
  • 中小型企业管理秘诀分享
    对于大多数的管理者来说,面对的都是一些中小企业,哲学上说具体问题,具体分析,那么中小企业的管理模式必然跟大企业不一样。就好像面对不同的病人,医生的诊治方法就要不一样。
    2013-01-24更新  标签: 中小型 企业 管理秘诀
  • 十六字方针打造精英部队
    俗话说兵熊熊一个将熊熊一窝。在团队中,最重要的位置就是管理者,一个好的管理者可以把一个普通的队伍训练成良兵精将。人们一直在思考,管理者在团队中应该怎么做?怎么把自己的队伍变成精英部队?这里就如何管理团队为您献上十六字方针。
    2013-01-24更新  标签: 十六字 方针 精英部队 团队
  • 领导人依据情商的差异归纳为六种领导风格
    丹尼尔·戈尔曼把领导者各种不同的表现归纳为六种风格类型,他通过长时间对大规模的领导者群体进行观察后得出结论,每一种领导风格类型分别来自领导者情商的不同部分,而每一种风格类型会分别产生不同的工作结果。
    2013-01-17更新  标签: 领导人 情商 归纳 六种 领导风格
  • 知识型员工的特性以及对他们的管理方式
    很多人可能对于知识性员工不是很理解,那么我们就从什么是知识型员工说起。知识型员工指是管理学大师彼得·德鲁克提出的,他认为知识型员工是指:一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作效率。另一方面员工本身具有较强学习知识和创新知识能力。
    2013-01-17更新  标签: 知识型 员工 特性 管理方式
  • HR招聘管理水平的四个境界
    一个企业能发展到什么程度,主要取决于人才,而主要负责企业招聘人才环节的人力资源管理部门,在招聘人才时也有四个境界,到底是哪四个境界呢?
    2013-01-17更新  标签: HR 招聘 管理 四个境界
  • 从毒胶囊事件反思企业的良心
    毒胶囊事件自一出便闹得人心惶惶,在当今的社会,人们最关心的问题就是食品安全,以至于很多网友说活着真的不容易。毒胶囊的生产商也为自己的行为负上了沉重的代价。
    2013-01-09更新  标签: 毒胶囊事件 企业 良心
  • 要想消减日常管理成本 一些小开销需要严肃注意
    企业管理者管理的是什么?管理着资源配置,用最少的成本创造最大的价值。企业活动中,一些不起眼的日常管理成本也会消耗很多的意象派,要削减日常管理成本,这些小开销不得不引起企业管理者的严肃注意。
    2013-01-09更新  标签: 日常 管理成本 小开销 注意 管理者
  • 企业的改革如同手术 可能成功也可能失败
    企业出现问题时,改革和一个人做手术一样,病入膏肓的人,如果不做手术,大家都知道他不会活得很长久,但是如果做手术,大家又不能保证这个病人能否可以从手术台上下来。
    2013-01-09更新  标签: 企业 改革 手术 成功 失败
  • 12种非金钱激励员工方式参考
    一个出色的领导者是非常了解员工的领导者,他可以没有很强的技术实战能力,但是肯定有惊人的激励员工的能力!这里的12种非金钱激励员工的方式,一起来学习下吧!
    2013-01-06更新  标签: 12种 非金钱 激励 员工
  • 中小企业出口困境本质为金融问题
    中小企业向那个方向转型?是发展方式转型?还是产品升级转型?中小企业制造业综合成本增加是事实,特别是低端消费品制造,利润空间被严重压缩,但如果转型只是指产品升级高端或高附加值商品,可能只是一厢情愿的远景。
    2013-01-06更新  标签: 中小企业 出口困境 金融问题 中国服务 中国制造
  • 莫让“冲突”毁了整个团队
    部门经理与下属为各自的方案争执不下,最终演变为将下属调离。这样做的合理性经得起推敲吗?下属坚持己见有错吗?如果你是主管,你会选择什么样的方式呢?
    2013-01-06更新  标签: 冲突 良性 破坏性 两面性
  • 什么是创新?它等同于创意或创造力吗?
    顶尖企业的创新,贯穿于企业战略和运营的每一步,如何能够完美地找到创新的机遇又避免风险呢?
    2012-12-26更新  标签: 创新 创意 创造力 顶尖企业 避免风险
  • 管理从内而外 从改人起步
    管理是项笨功夫,管理从改人开始。功夫是内在的变化,从外面很难看出来。武功不去练能明白吗?靠别人说是无法真正了解的,只有自己试过才知道。下面就看看管理中的功夫哲学吧。
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  • 企业管理中集权与分权的协调
    集权和分权一直困扰着管理者,倘若集权,那么员工的积极性调动不起来,分权则会使员工行为涣散。集权与分权是企业治理中必须处理好的基本问题。到底要怎么样协调集权与分权呢?
    2013-02-07更新  标签: 企业管理 集权 分权
  • 企业的高层高的程度决定着企业发展的程度
    通常人们把公司上层管理者称为企业高层,既然把他们成为高层,那么企业高层到底高在哪里?
    2013-02-07更新  标签: 企业 高层 程度 企业发展
  • 领导应鼓励员工犯错 但拒绝重复错误
    作为领导,如何处理犯了错误的下属?
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  • 全面解析企业领导有哪些权利及它们的来源
    企业领导有企业领导的权利,那这个权力来源于哪?有哪些权利呢?本文中全面解析企业领导权利的5大来源。
    2013-01-31更新  标签: 解析 企业领导 权利 来源
  • 沟通技巧之语言的艺术
    沟通是企业管理中的必修课。那不仅是基本的职业范畴,更是要注重沟通技巧的。在沟通的过程中,要注重提高语言的魅力,掌握语言的艺术。下面为你介绍企业管理中的语言艺术。
    2013-01-31更新  标签: 沟通技巧 语言艺术 企业管理
  • 企业危机管理中需极力避免的四大误区
    企业在发展过程中,必然会遇到危机,有了危机才会有成长,不过前提是在面临危机的时候,能够认清形势,做出正确的决定。企业危机管理,应该避免一些误区。
    2013-01-31更新  标签: 企业 危机管理 避免 四大误区
  • 企业品牌建设管理四要素
    品牌是一种错综复杂的象征,它可以是你企业的logo,又或者是你企业是的广告标语,还可能是你企业的一种理念。品牌管理是管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。
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  • 中小型企业管理秘诀分享
    对于大多数的管理者来说,面对的都是一些中小企业,哲学上说具体问题,具体分析,那么中小企业的管理模式必然跟大企业不一样。就好像面对不同的病人,医生的诊治方法就要不一样。
    2013-01-24更新  标签: 中小型 企业 管理秘诀
  • 十六字方针打造精英部队
    俗话说兵熊熊一个将熊熊一窝。在团队中,最重要的位置就是管理者,一个好的管理者可以把一个普通的队伍训练成良兵精将。人们一直在思考,管理者在团队中应该怎么做?怎么把自己的队伍变成精英部队?这里就如何管理团队为您献上十六字方针。
    2013-01-24更新  标签: 十六字 方针 精英部队 团队
  • 领导人依据情商的差异归纳为六种领导风格
    丹尼尔·戈尔曼把领导者各种不同的表现归纳为六种风格类型,他通过长时间对大规模的领导者群体进行观察后得出结论,每一种领导风格类型分别来自领导者情商的不同部分,而每一种风格类型会分别产生不同的工作结果。
    2013-01-17更新  标签: 领导人 情商 归纳 六种 领导风格
  • 知识型员工的特性以及对他们的管理方式
    很多人可能对于知识性员工不是很理解,那么我们就从什么是知识型员工说起。知识型员工指是管理学大师彼得·德鲁克提出的,他认为知识型员工是指:一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作效率。另一方面员工本身具有较强学习知识和创新知识能力。
    2013-01-17更新  标签: 知识型 员工 特性 管理方式
  • HR招聘管理水平的四个境界
    一个企业能发展到什么程度,主要取决于人才,而主要负责企业招聘人才环节的人力资源管理部门,在招聘人才时也有四个境界,到底是哪四个境界呢?
    2013-01-17更新  标签: HR 招聘 管理 四个境界
  • 从毒胶囊事件反思企业的良心
    毒胶囊事件自一出便闹得人心惶惶,在当今的社会,人们最关心的问题就是食品安全,以至于很多网友说活着真的不容易。毒胶囊的生产商也为自己的行为负上了沉重的代价。
    2013-01-09更新  标签: 毒胶囊事件 企业 良心
  • 要想消减日常管理成本 一些小开销需要严肃注意
    企业管理者管理的是什么?管理着资源配置,用最少的成本创造最大的价值。企业活动中,一些不起眼的日常管理成本也会消耗很多的意象派,要削减日常管理成本,这些小开销不得不引起企业管理者的严肃注意。
    2013-01-09更新  标签: 日常 管理成本 小开销 注意 管理者
  • 企业的改革如同手术 可能成功也可能失败
    企业出现问题时,改革和一个人做手术一样,病入膏肓的人,如果不做手术,大家都知道他不会活得很长久,但是如果做手术,大家又不能保证这个病人能否可以从手术台上下来。
    2013-01-09更新  标签: 企业 改革 手术 成功 失败
  • 12种非金钱激励员工方式参考
    一个出色的领导者是非常了解员工的领导者,他可以没有很强的技术实战能力,但是肯定有惊人的激励员工的能力!这里的12种非金钱激励员工的方式,一起来学习下吧!
    2013-01-06更新  标签: 12种 非金钱 激励 员工
  • 中小企业出口困境本质为金融问题
    中小企业向那个方向转型?是发展方式转型?还是产品升级转型?中小企业制造业综合成本增加是事实,特别是低端消费品制造,利润空间被严重压缩,但如果转型只是指产品升级高端或高附加值商品,可能只是一厢情愿的远景。
    2013-01-06更新  标签: 中小企业 出口困境 金融问题 中国服务 中国制造
  • 莫让“冲突”毁了整个团队
    部门经理与下属为各自的方案争执不下,最终演变为将下属调离。这样做的合理性经得起推敲吗?下属坚持己见有错吗?如果你是主管,你会选择什么样的方式呢?
    2013-01-06更新  标签: 冲突 良性 破坏性 两面性
  • 什么是创新?它等同于创意或创造力吗?
    顶尖企业的创新,贯穿于企业战略和运营的每一步,如何能够完美地找到创新的机遇又避免风险呢?
    2012-12-26更新  标签: 创新 创意 创造力 顶尖企业 避免风险
  • 管理从内而外 从改人起步
    管理是项笨功夫,管理从改人开始。功夫是内在的变化,从外面很难看出来。武功不去练能明白吗?靠别人说是无法真正了解的,只有自己试过才知道。下面就看看管理中的功夫哲学吧。
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    集权和分权一直困扰着管理者,倘若集权,那么员工的积极性调动不起来,分权则会使员工行为涣散。集权与分权是企业治理中必须处理好的基本问题。到底要怎么样协调集权与分权呢?
    2013-02-07更新  标签: 企业管理 集权 分权
  • 企业的高层高的程度决定着企业发展的程度
    通常人们把公司上层管理者称为企业高层,既然把他们成为高层,那么企业高层到底高在哪里?
    2013-02-07更新  标签: 企业 高层 程度 企业发展
  • 领导应鼓励员工犯错 但拒绝重复错误
    作为领导,如何处理犯了错误的下属?
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  • 全面解析企业领导有哪些权利及它们的来源
    企业领导有企业领导的权利,那这个权力来源于哪?有哪些权利呢?本文中全面解析企业领导权利的5大来源。
    2013-01-31更新  标签: 解析 企业领导 权利 来源
  • 沟通技巧之语言的艺术
    沟通是企业管理中的必修课。那不仅是基本的职业范畴,更是要注重沟通技巧的。在沟通的过程中,要注重提高语言的魅力,掌握语言的艺术。下面为你介绍企业管理中的语言艺术。
    2013-01-31更新  标签: 沟通技巧 语言艺术 企业管理
  • 企业危机管理中需极力避免的四大误区
    企业在发展过程中,必然会遇到危机,有了危机才会有成长,不过前提是在面临危机的时候,能够认清形势,做出正确的决定。企业危机管理,应该避免一些误区。
    2013-01-31更新  标签: 企业 危机管理 避免 四大误区
  • 企业品牌建设管理四要素
    品牌是一种错综复杂的象征,它可以是你企业的logo,又或者是你企业是的广告标语,还可能是你企业的一种理念。品牌管理是管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。
    2013-01-24更新  标签: 企业 品牌管理 四要素
  • 中小型企业管理秘诀分享
    对于大多数的管理者来说,面对的都是一些中小企业,哲学上说具体问题,具体分析,那么中小企业的管理模式必然跟大企业不一样。就好像面对不同的病人,医生的诊治方法就要不一样。
    2013-01-24更新  标签: 中小型 企业 管理秘诀
  • 十六字方针打造精英部队
    俗话说兵熊熊一个将熊熊一窝。在团队中,最重要的位置就是管理者,一个好的管理者可以把一个普通的队伍训练成良兵精将。人们一直在思考,管理者在团队中应该怎么做?怎么把自己的队伍变成精英部队?这里就如何管理团队为您献上十六字方针。
    2013-01-24更新  标签: 十六字 方针 精英部队 团队
  • 领导人依据情商的差异归纳为六种领导风格
    丹尼尔·戈尔曼把领导者各种不同的表现归纳为六种风格类型,他通过长时间对大规模的领导者群体进行观察后得出结论,每一种领导风格类型分别来自领导者情商的不同部分,而每一种风格类型会分别产生不同的工作结果。
    2013-01-17更新  标签: 领导人 情商 归纳 六种 领导风格
  • 知识型员工的特性以及对他们的管理方式
    很多人可能对于知识性员工不是很理解,那么我们就从什么是知识型员工说起。知识型员工指是管理学大师彼得·德鲁克提出的,他认为知识型员工是指:一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作效率。另一方面员工本身具有较强学习知识和创新知识能力。
    2013-01-17更新  标签: 知识型 员工 特性 管理方式
  • HR招聘管理水平的四个境界
    一个企业能发展到什么程度,主要取决于人才,而主要负责企业招聘人才环节的人力资源管理部门,在招聘人才时也有四个境界,到底是哪四个境界呢?
    2013-01-17更新  标签: HR 招聘 管理 四个境界
  • 从毒胶囊事件反思企业的良心
    毒胶囊事件自一出便闹得人心惶惶,在当今的社会,人们最关心的问题就是食品安全,以至于很多网友说活着真的不容易。毒胶囊的生产商也为自己的行为负上了沉重的代价。
    2013-01-09更新  标签: 毒胶囊事件 企业 良心
  • 要想消减日常管理成本 一些小开销需要严肃注意
    企业管理者管理的是什么?管理着资源配置,用最少的成本创造最大的价值。企业活动中,一些不起眼的日常管理成本也会消耗很多的意象派,要削减日常管理成本,这些小开销不得不引起企业管理者的严肃注意。
    2013-01-09更新  标签: 日常 管理成本 小开销 注意 管理者
  • 企业的改革如同手术 可能成功也可能失败
    企业出现问题时,改革和一个人做手术一样,病入膏肓的人,如果不做手术,大家都知道他不会活得很长久,但是如果做手术,大家又不能保证这个病人能否可以从手术台上下来。
    2013-01-09更新  标签: 企业 改革 手术 成功 失败
  • 12种非金钱激励员工方式参考
    一个出色的领导者是非常了解员工的领导者,他可以没有很强的技术实战能力,但是肯定有惊人的激励员工的能力!这里的12种非金钱激励员工的方式,一起来学习下吧!
    2013-01-06更新  标签: 12种 非金钱 激励 员工
  • 中小企业出口困境本质为金融问题
    中小企业向那个方向转型?是发展方式转型?还是产品升级转型?中小企业制造业综合成本增加是事实,特别是低端消费品制造,利润空间被严重压缩,但如果转型只是指产品升级高端或高附加值商品,可能只是一厢情愿的远景。
    2013-01-06更新  标签: 中小企业 出口困境 金融问题 中国服务 中国制造
  • 莫让“冲突”毁了整个团队
    部门经理与下属为各自的方案争执不下,最终演变为将下属调离。这样做的合理性经得起推敲吗?下属坚持己见有错吗?如果你是主管,你会选择什么样的方式呢?
    2013-01-06更新  标签: 冲突 良性 破坏性 两面性
  • 什么是创新?它等同于创意或创造力吗?
    顶尖企业的创新,贯穿于企业战略和运营的每一步,如何能够完美地找到创新的机遇又避免风险呢?
    2012-12-26更新  标签: 创新 创意 创造力 顶尖企业 避免风险
  • 管理从内而外 从改人起步
    管理是项笨功夫,管理从改人开始。功夫是内在的变化,从外面很难看出来。武功不去练能明白吗?靠别人说是无法真正了解的,只有自己试过才知道。下面就看看管理中的功夫哲学吧。
    2012-12-26更新  标签: 管理 从内而外 功夫哲学
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